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看護の質向上のため、委員会を設置して改善に努力をしています。以下のような委員会を設けて研鑽を積んでいます。
看護業務が統一した手順で進められるように成文化します。また常に見直しも行います。
看護の標準化を行うために、看護基準を設定することで行うべき看護内容を明確にし、看護の質を改善します。
看護職員の資質向上のため、研修を立案し計画します。
また計画に基づいて院内研修会を開催します。
看護目標・看護計画・看護の実施・評価が関連した記録であるか観察し指導します。
記録用紙が的確であるか検討し、必要に応じて改善も行います。
看護ケアの資質の向上のため、現状から問題点を見つけ、その改善手段を検討して、看護職員へ働きかけます。
年1回の業務量調査を行い、その結果から業務改善を行います。
看護職員の資質向上のため、卒後一年目までの教育を行います。
またプリセプターの教育も行います。
実習生に看護実践能力を習得させるための教育および支援を行います。
看護部の理念に基づき、関連部門と連携しながらリスクマネジメントの手法を用いて、対象の安全と安楽を確保し、看護の質を保証します。
看護部の方針に基づき、看護者の論理的感受性を高め、看護者が常に倫理的行動がとれることで看護の質の確保を行います。
看護の視点を生かして効果的な感染防止対策を策定し実践します。
患者・家族が安心して地域に帰れるために連携室と協働。また、前方・後方連携を円滑に行い在院日数の短縮を図ります。
各分野のスペシャリストとして互いに連携し、看護の質向上に寄与します。
看護部の方針に基づき、専門的知識や専門的技術を要しない業務において、患者さまの安全と満足が得られる援助を行うための学習および業務改善を行います。